header

 

« آخـــر الـــمـــشـــاركــــات »
         :: كورس ترشيد الطاقة الكهربائية للمحركات والمحولات 2018 (آخر رد :امل بروكوالا)       :: دورة أنظمة طاقة الموائع : الخصائص الميكانيكية والهيدروليكية (آخر رد :المركز الدولى للتدريب والإستشارات)       :: دورة التميز والموثوقية في الممارسات الهندسية (آخر رد :المركز الدولى للتدريب والإستشارات)       :: دورة المهارات المتكاملة في إدارة وتقييم الاصول الثابتة - 2018 - الخليج للتدريب (آخر رد :نورهان حسن)       :: دورة الصيانة ذات التكلفة الفعّالة (آخر رد :المركز الدولى للتدريب والإستشارات)       :: الاقتصاد الدولي في زمن الأزمات المالية (آخر رد :دينا عادل)       :: الموازنة الفعالة وترشيد التكاليف Effective Budget and Cost Rationalization (آخر رد :امل بروكوالا)       :: فن إدارة وتقوية العلاقات للسكرتير الناجح (آخر رد :دينا عادل)       :: دورة تطوير عمليات وسياسات إدارة المشتريات واتفاقيات مستوى الخدمه وفقا لرؤية_2030 (آخر رد :المركز الدولى للتدريب والإستشارات)       :: دورة إدارة المهام المتعددة وترتيب الأولويات والالتزام بالمواعيد النهائية وفقا لرؤية_2 (آخر رد :المركز الدولى للتدريب والإستشارات)      


العودة   منتديات اوقف التدريب فورا > العملية التدريبية > أساسيات التدريب

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم منذ /07-26-2017   #1

SHAIMMAA
 
الصورة الرمزية SHAIMMAA
مستشارة في الموارد البشرية

SHAIMMAA غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 6
 تاريخ التسجيل : Nov 2008
 المكان : مصر
 المشاركات : 10,391
 النقاط : SHAIMMAA has much to be proud ofSHAIMMAA has much to be proud ofSHAIMMAA has much to be proud ofSHAIMMAA has much to be proud ofSHAIMMAA has much to be proud ofSHAIMMAA has much to be proud ofSHAIMMAA has much to be proud ofSHAIMMAA has much to be proud ofSHAIMMAA has much to be proud ofSHAIMMAA has much to be proud of
 تقييم المستوى : 33
 اوسمة :

شهادة حضور دورة تدريبية: شهادة حضور دورة مفاهيم في التدريب - السبب: شهادة حضور دورةحضور دورة: شهادة حضور دورة الاحتياجات التدريبية - السبب: وسام التميز: وسام يمنح للأعضاء المميزين - السبب: التميز الرائعوسام التميز: وسام يمنح للأعضاء المميزين - السبب: التميز في الاشراف

Red face 9مهارات أساسية لإدارة الموارد البشرية - كم لديك منها ؟



فى مقابلة تعيين الموظف المحتمل بقسم الموارد البشرية ، يتم تقييم المرشح على يد خبراء الموارد البشرية وفقاً لعدد من المهارات الأساسية والصفات الشخصية اللازمة لهذا المنصب. دعونا نقلب الطاولة ونرى ما هذه القائمة من المهارات الرئيسية لأحد متخصصي الموارد البشرية.

المهارة رقم 1: التنظيم
تتطلب إدارة الموارد البشرية نهج منظم. ملفات منظمة، مهارات قوية لإدارة الوقت ، والكفاءة هي المفتاح لفعالية الموارد البشرية. أنت تتعامل مع حياة الناس هنا، وعندما يطلب المدير إنهاء تعاقد أحدهم أو اعطاء التعويض أو اعداد برامج التقدير، فلن يكن من المناسب أن تقول "سأحاول عندما يتسنى لي الوقت. "


المهارة رقم 2: تعدد المهام
اليوم الطبيعى لمتخصص الموارد البشرية يتم التعامل فيه مع العديد من القضايا فى كل دقيقة . الكثير من الأولويات وتحتاج جميعها إلى حل سريع و فى كل مرة على موظف الموارد البشرية أن يكن قادراً على التعامل و إدارة المهام بشكل سلس.


المهارة رقم 3: العدالة
التعامل مع الجميع بمنطق العدالة و عدم القيام بأية ممارسات تمييزية أو تحريضية و تقديم المساعدة المهنية للجميع على حد سواء.


المهارة رقم 4 : التفاوض
غالباً ما سيلوح فى الأفق أكثر من حل و القدرة على التفاوض فى هذة اللحظة و الوصول إلى حل وسط يرضى جميع الأطراف من المهارات التى لا غنى عنها بالنسبة لأى موظف بالموارد البشرية.


المهارة رقم 5 : التواصل
التواصل بكافة أشكاله ، حيث التواصل مع الفرد و المجموعة ...مع جميع المستويات من العاملين و بطريقة مقنعة وشفافة.


المهارة رقم 6 : الحفاظ على السرية
الموارد البشرية هي ضمير الشركة ، و هناك يتم التعامل مع بيانات و معلومات دقيقة يجب التعامل معها فى إطار من السرية التامة حفاظاً على الشركة و على العاملين بها.


المهارة رقم 7 : الثقة فى القرار
يتوقع العاملين من قسم الموارد البشرية أن يكون داعماً له ، و لكن أحياناً تطبيق السياسات الإدارية يتعارض مع رغبات العاملين ، و إن لم يكن هناك ثقة عند تطبيق كل قرار سينفرط عقد النظام بالشركة لأنه قد يساء فهم القرار و يحدث ضجة بين العاملين . لذا الحل الأسلم هو الثقة عند اتخاذ القرارات و شرح لماذا تم القيام بها ؟


المهارة رقم 8 : إدارة الصراع وحل المشكلات
حتماً ستحدث خلافات و ينشأ صراع على أى شئ ، و المتخصص فى مجال الموارد البشرية يعلم ذلك جيداً و يعلم أن من واجبه حل أى نزاعات بما لا يترك ندوب فى العلاقات قد تؤثر على سير العمل فى الشركة .


المهارة رقم 9 : إدارة التغيير
معظم الشركات اليوم فى حالبة تغير مستمر ، تغير المكان ، تغير العاملين ، تغير فرق العمل، تغير الوضع الإقتصادى و ما إلى ذلك...و فى خضم كل هذا يقع مسؤول الموارد البشرية الذى يجب و أن يقم بإدارة أى نوع من التغيير بالطريقة المناسبة .


منقول







التوقيع
  رد مع اقتباس
إضافة رد


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


flagcounter


تابعنا على تويتر     صفحتنا على فيس بوك
الساعة الآن 07:42 PM.


vb
جميع الحقوق محفوظة لموقع أوقف التدريب فورا 2009©